Spiral

  • 物流資材は、高額なソフト開発費用を投資し管理するという対象ではありませんでした。
  • 管理コストとの見合いから、到底、管理することから遠ざかっています。   
  • 近年、物流資材を資産という視点でとらえるようになり、資産効率化の第一歩は、
  • 回転率を上げることが最重要ポイントです。
  • 資産である以上、紛失、流出で資産が減少することは会計上、問題となってきます。
  • 現状は、手作業で資産個体管理を行っているのが大半ですが、やはり人手には
  • 限界があり行き詰っています。常にどの物が、どのような状況(スタータス)になって
  • いるか、把握しなければ個体管理はできません。
  • 以下は、物流資材管理が必要となる、悪循環スパイラル例です。

悪循環スパリラル.jpg